酒店如何“运动”？(2)

万豪旗下威斯汀的将运动健身纳入品牌理念的时间要更早一些，早在2004年，威斯汀酒店就在除了威斯汀健身中心（Westin WORKOUT）外，推出了房间内健身计划，在客房内添置健身器材，满足更个性化健身需求；2008年，在早餐菜单中增添健康美食菜单，让客人以最佳姿态踏上旅途。在品牌发展的几十年间，威斯汀强调健康与活力的品牌个性日益明显，“将酒店变为移动的运动场”的野心，也在不断尝试中实现。

如FILA HOUSE这样，运动品牌跨界做酒店，并与酒店集团合作，同样也是一种选择。生活方式品牌进军酒店行业，在当下已并不少见，做零售的MUJI在深圳、北京分别开了两家MUJI酒店，宝格丽、范思哲等一众奢侈品，也将产业延展的脚步，落在了酒店。FILA HOUSE无疑也是在生活方式跨界大趋势下的产物。

此外，7天、潮漫、凯宾斯基等酒店推出运动主题客房，虽无法让它们跻身“运动系酒店”，却也正是对运动健身潮的回应。伴随着越来越多“运动系酒店”的出现，“萌芽期”的喜与忧，也将影响着这一新酒店品类的发展。

“运动系酒店”是一个全新的概念，如果要为其设置一个开端，应该与运动健身潮起同期。相比起欧美国家早在2016年，就已有85%的美国酒店内设置了健身设施或者健身客房，国内的运动系酒店，无疑正处于萌芽期。而在萌芽期，呈现出的一系列现状，虽无绝对的好坏，但却有着决定未来的力量。

一是酒店类型，越来越多。面对一个时代新产物，必然会有无数品牌，寻找各种入口切入，本土运动系酒店，也呈现出各种模样。

比如前文提到的FILA HOUSE，相比起完全靠自己做一个酒店品牌，FILA HOUSE选择了折中，加入凯悦的软品牌凯悦尚选，既能保持理念的独立，又能够借助国际品牌的力量，得以在酒店+运动的道路上，走得更为平坦。

又比如莫干山郡安里，可被视作另一种情境下的“运动系酒店”。郡安里无疑赶上了当地“民宿+运动”的转型潮，接入了一系列运动探索和教育成长的国际品牌，如Discovery Adventure Park（探索极限主题公园）、路虎体验中心、久褀国际骑行营、胡润·山浩四大运动基地等运动项目。

此外，还有一系列特定主题的运动系酒店，也在陆续诞生，比如唐山市文化旅游投资集团有限公司建设的唐山南湖足球主题酒店、黑龙江省齐齐哈尔市有一家以冰球运动为主题的酒店，还有一批赶上冰雪热而出现的滑雪主题酒店……这些酒店，都在以各自的方式，来诠释“运动系”。

二是酒店品类，不受限制。不同于过去只有几乎高端酒店才能拥有健身房，得益于如今健身设备及课程的智能化应用，无论是高端酒店，还是中端酒店，乃至于民宿，都可以灵活在酒店空间中对运动元素进行应用。

即使是作为经济型酒店的7天酒店，也能够在客房应用全套专业的在房健身特色课程，未来，即使出现一家“运动系”的经济型酒店，也并不奇怪。

三是酒店体验，略显浮躁。值得注意的是，由于几乎没有前例可循，不少运动系酒店对于作为主要特色的“运动体验”打造，仍较为粗糙且浮躁。仅仅在空间设计上加入运动元素，在客房放置各种时髦的健身产品，推出跨界定制的“健康餐”，与健身APP互相引流等方式，更像是一个可以住宿的健身房，却并没有将这一种“生活方式”，与真正的酒店生活相结合。当下瞄准细分赛道，早早占据了资源，长期来看，吸引的客群受众或许会有所局限，仅成为健身爱好者的新去处。

四是酒店产品，尚未经过考验。作为刚出现没有几年的新事物，其在产品的使用感以及投资回报上，都还没有经过时间考验。一系列产品上的问题，并未暴露出来，这会使得消费者与投资人都有所犹疑。对于消费者来说，问题在于，酒店做健身产品，到底专不专业，能不能做好？而对于投资人来说，所谓的坪效提升是否有足够数据支撑，细分市场是否会减少客群，则成为待解的疑问。这些问题，都需要“运动系酒店”，经过一番时间考验。

每一个新生事物的出现，都会有疑问如影随形——能火热多久？能走得多远？国外运动系酒店的发展已有基本形态，本土运动系酒店的未来仍待摸索，“能走多远”的疑问，或许要从国外案例中寻得答案。

• 尝试中找到自我

最初尝试将运动作为生活方式引入空间场域的酒店品牌，想来也没有绝对的信心，而是在不断做加减法的过程中，找到独属于自我的路径。对于本土运动系酒店亦是如此，诸多案例中，完全复制不可取，但能试出专属的道路。

文章来源：《运动精品》 网址: http://www.ydjpzz.cn/zonghexinwen/2022/0303/2541.html